m.e.g.a performance - EIN UNTERNEHMEN STELLT SICH VOR
m.e.g.a performance ist ein luxemburgisches Beratungsunternehmen mit langjähriger internationaler Erfahrung im Bereich Weiterbildung und Personalentwicklung, das seit 1994 besteht.
Es wird von den beiden Gesellschaftern Colleen Feis-Besch und Elmar Follmann geführt. Unternehmen aus dem Finanzsektor, dem Dienstleistungsbereich, Industrie, Handel und Handwerk sowie Organisationen aus dem sozialen Bereich und öffentliche Verwaltungen gehören zu unserem langjährigen Kundenstamm.
Colleen Feis-Besch verfügt über eine langjährige Erfahrung im Weiterbildungsbereich, u.a. als Abteilungsleiterin für die Aus- und Weiterbildung einer führenden Bank am Finanzplatz und Weiterbildungsbeauftragte in nationalen und internationalen Gremien. Darüber hinaus verfügt sie über Zusatzqualifikationen in Tiefenentspannung und Stressmanagement. Bei m.e.g.a performance gehören u.a. Organisation, Personal und Vertrieb zu ihren Verantwortungsbereichen.
Nach mehrjähriger Tätigkeit als Beamter im gehobenen Dienst absolvierte Elmar Follmann ein Studium der Betriebswirtschaftslehre, um anschließend eine Führungsposition im Fondsbereich einer internationalen Bank zu übernehmen. Desweiteren ist er seit 1990 als Dozent, Trainer und Berater im Universitäts- und Akademiebereich sowie in Unternehmen tätig. Bei m.e.g.a performance gehören u.a. der betriebswirtschaftliche Bereich sowie insbesondere Rechnungswesen und Controlling zu seinen Verantwortungsbereichen.
Die Bündelung dieser Kompetenzen und die permanente Zusammenarbeit mit einem Expertennetz von Beratern, Trainern und Spezialisten aus verschiedenen Branchen und Fachbereichen sind Garant für Qualität, Professionalität, Effizienz und Performance in unserer Arbeit sowie für Fach- und Branchenkompetenz in jedem Projekt.
Wir verstehen uns als Bildungspartner und arbeiten mit unseren Kunden im Rahmen eines partnerschaftlichen Ansatzes zusammen. Aus der Position eines neutralen Beobachters analysieren wir die Gegebenheiten und erarbeiten entsprechende Lösungsansätze und Weiterentwicklungsmöglichkeiten. |